第五代装配式变电站首创者智能供配电解决方案领导品牌

当恐龙消失在白垩纪，新生代即将开始。当互联网嫁接能源，这个原始、笨重的巨无霸行业，正在被分散、轻巧的新能源、炫酷的新技术所搅动。

互联网能源市场广大

用互联网改造能源产业，眼下正成为最时髦的词。从政府机构、大型国企，到民营企业，言必谈互联网能源。特别是新电改“9号文”下发之后，电力领域的互联网化尤为显著。

安信证券能源互联网深度报告指出，目前我国用户端电力销售的金额大约2.5万亿元，加上建设投资，可以估计能源互联网的市场至少在5万亿以上。

能源互联网专家、德国华人新能源协会主席廖宇也认为，能源互联网包含3万亿售电市场、电动汽车和智能家居硬件设备，至少6-7万亿市场。

路线图浮出水面

据上证报5月29日报道，专家组组长、华北电力大学教授曾鸣介绍说，能源互联网路线图以问题为导向，确定中国“互联网+智慧能源”的定位、目标、功能以及需配套的政策建议。

曾鸣说，有两大问题是能源互联网必须解决的，横向多源优化互补，即石化能源、风、光、电，一二次能源协调;纵向生产、运输、使用、储存链条在规划和运营层面的优化。更为重要的是，电力体制改革细则和配套文件在出台过程中仍有不少争议，能源互联网使得电网更扁平化，从技术上缓解交易机构、调度、售电等矛盾。因此，能源互联网建设必须考虑电改的问题。

曾鸣介绍，实现上述目标，需要互联网平台的支持，因此在确定互联网+智慧能源具体开发项目后，就需要国有和大量民营企业参与，要根据这些原来技术背景、基础优化组合成立产业联盟。成员以电力行业为主体，既包括BAT这样在互联网领域有成功实践的巨头，也少量涉及其他能源类公司。

据了解，能源局委托的调研组除了调研国家电网公司的智能微网和储能项目，亦将调研阳光电源、北京科锐等民营企业。

中国模式轮廓初现

中国能源互联网的探索从2015年才刚刚开始。在这条路上，美国和德国已经走在前列。

美国电气巨头GE将电力发、输、配、用、电等全过程物联网，撮合发用电交易，并开展维修、节能等增值服务，其能源管理收入规模已达440亿元。Google收购Nest介入智能家居能源管理领域。德国有1100多家售电公司，围绕光伏、储能、电动汽车领域衍生出各种创业型公司。

对于中国而言，前行者的经验可以借鉴却难以复制，中国居民电价低、工商业电价较高的特殊情况，以及国家电网一家掌握输、配、售的垄断局面，导致市场活力不足。

新电改，是最好的契机。以售电为例，电改文件出台两个月来，新的售电公司如雨后春笋般成立。截至目前，深圳、江苏、山东、黑龙江等地已注册了10余家售电公司。

当市场参与者逐步增多，能源的扁平化才有可能实现。

能源互联网专家、全民光伏PVPlus平台创始人欧文凯告诉上证报记者，智能化、去中心化的能源互联网演进路径是，一是可再生能源大规模接入;二是能源消费终端改变消费方式，如电动汽车应用，以电为主的能源体系进一步强化;三是储能的广泛应用。在此基础上，加上能源体系里的互联网信息技术，新的能源体系将从以供给主体为中心彻底转向以用户需求为中心。

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